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公司员工没有执行力,必须盯着?目标责任书了解一下!

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在二三线城市,许多企业没有一套系统化的管理模式,凡事依靠决策者的经验来,导致公司员工没有执行力,必须盯着管着。员工多数拖拉、慵懒、贪玩、坐班打盹熬工资的工作态度,久而久之变得娇生惯养,逐渐出现以下几种情况:

 

发愁

 

1、有些主管不胜任,经常威胁老板,涨工资加提成,或者调整延长休息时间,但老板一时半会也找不到适合的人,又不得不用。

2、公司的目标只是老板的目标,老板每天愁得吃不下饭睡不着,经理主管却玩的嗨睡得香,老板冥思苦想,不知道该如何把目标分解到主管经理头上,形成命运共同体,去相关企业管理公司咨询,又付不起高昂的收费项目。

 

管理者压力

 

3、公司高管年薪几十万,高管旱涝保收,老板常常牵肠挂肚,公司绩效考核总是流于形式,无法落地导入。企业不做绩效,员工效率低下,老板想做绩效,待在舒服区生活的员工却很抗拒,甚至以跳槽、辞职表态。

 

凡是企业出现这种情况,应及时与主管、经理或员工,签订《目标责任书》约束与规范工作态度,激发全员力量,共同支撑企业发展进程。可以直接下载电子文档版《目标责任书》,也可以到鸣蝉模板下载中心,下载更多的企业管理运营的模板、执行表格和企业营销方案。

 

 

           业绩目标责任书

 

   为强化内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,全面加快公司业务的拓展和业绩的提高,特签订本责任书。

 一、销售目标

   2015年6月1日至12月31日销售任务目标:            万人民币公司核定营业额。

   本人承诺在规定时间内完成任务。

 

  • 公司奖励

   按公司业绩考核与薪酬体系执行。   

   在规定时间内完成销售目标任务,年底公司奖励营业额的1%元。

 

三、公司惩罚

   连续两个季度达不到季度所定比例的50%者,发出警告通知,第三季度开始工资按当地社保最低工资标准发放,等完成目标时补齐差价。第三个季度仍不合格时,公司有权解聘该员工,不获得公司的补偿。

     

  • 本责任书自签字之日起执行。

 

 

 签字人:              

 

                                              太原鸣蝉品牌管理有限公司

                                                     20190108

 

 

 

 

 

 

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2019-05-12 19:15